За 5 лет (1998–2003 гг.) была подготовлена база для реформирования компании. Стратегия предполагает, что на процесс реформирования компаний холдинга РАО «ЕЭС России» потребуется 3 года, и к 2006 г. из РАО «ЕЭС России» будут выделены все основные субъекты отрасли. После этого потребуется еще 2 года на их доформирова-ние и завершение корпоративных процедур. В результате через 5 лет (в 2008 г.) будет сформирована целевая структура отрасли .
Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник. — М.: Энас. В.В. Красник. 2006.